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12 Comportamientos que los Líderes Exitosos tienen Diariamente

Posted by Victor Hugo Manzanilla - February 27, 2013 - Liderazgo
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Esta semana leí un artículo de la revista Forbes escrito por Glenn Llopis donde expresa 12 comportamientos que los líderes aprenden a realizar diariamente hasta dominarlos de manera natural. Muchas de estas conductas me parecieron excelentes y quería retrasmitírtelas a ti esperando que te ayude tanto como lo hizo conmigo.

be different

He aquí las 12 conductas que los líderes exitosos hacen diariamente:

1-      Crean un ambiente donde las personas se sienten seguras de dar su opinión:

Muchas personas utilizan sus títulos o poder para intimidar a otros. Los verdaderos líderes se aseguran que independientemente de su experiencia o rango dentro de la organización, generen un ambiente donde cualquiera puede expresar su opinión sin temor. Ellos valoran las opiniones de otros basado en un profundo sentido de humildad.

2-      Toman decisiones:

Los líderes exitosos saben tomar decisiones y evitan que los equipos pierdan el tiempo en círculos. Ellos facilitan el dialogo, transfieren poder hacia abajo o toman las decisiones ellos mismos. Están enfocados en hacer que las cosas pasen para asegurar que mantienen el momentum del equipo.

3-      Comunican Expectativas

Los líderes exitosos son grandes comunicadores y prestan especial atención en comunicar sus expectativas de desempeño. En una organización siempre existen diferentes sistemas de recompensas que pueden hacer que el equipo pierda el enfoque. Por ello, los líderes siempre recuerdan qué esperan del equipo y cuáles son los resultados más importantes que deben entregar.

4-      Retan el pensamiento de otros

Los líderes exitosos entienden la manera de pensar de otros, sus capacidades y áreas de oportunidad. Ellos utilizan este conocimiento e intuición para retar el pensamiento de los equipos y ayudarlos a pensar más allá de lo que ellos creen que pueden.

Este tipo de líder logra mantener a su equipo de pie nunca dejando que se sientan confortablemente y se devuelvan a su área de confort.

5-      Rinden cuentas a otros

Este tipo de líder no tiene problema con rendir cuentas a sus superiores, colegas e inclusive a su equipo. Principalmente se enfocan en asegurarse que los otros tienen éxito, no sólo ellos.

6-      Lideran con el ejemplo

Liderar con el ejemplo parece fácil pero pocos líderes lo hacen. Ellos practican una congruencia casi perfecta entre lo que dicen y hacen. Ellos entienden que todo el mundo los está viendo y se toman su actuación muy en serio.

7-      Recompensan los resultados y el trabajo

Los líderes exitosos entienden que necesitan recompensar los resultados pero también el trabajo duro a pesar de que no haya traído los resultados deseados.

8-      Proveen retroalimentación constantemente

Los empleados o seguidores siempre desean que su líder preste atención a sus acciones. Por ello, los líderes exitosos siempre dan retroalimentación de una forma positiva y oportuna. Esto contribuye enormemente a la creación de relaciones basadas en la confianza.

9-      Hacen preguntas, buscan consejo

Los líderes no tienen problema en hacer preguntas y buscar consejo de manera constante. Aunque otros perciban a los líderes como personas que lo saben todo, realmente ellos tienen un deseo profundo por el conocimiento y siempre están buscando nuevos aprendizajes. Ellos tienen un compromiso al desarrollo de la sabiduría.

10-   Tienen una actitud positiva

Líderes exitosos crean una cultura positiva y de inspiración en medio de su equipo. Ellos saben cómo manejar su tono y traer una actitud que motiva a sus colegas a tomar acción.

11-   Son grandes maestros

Un buen líder nunca deja de enseñar porque está obsesionado con el aprendizaje. Ellos utilizan la enseñanza para mantener informados a sus colegas y equipo respecto a nuevas tendencias, estadísticas, etc.

12-   Invierten en las relaciones

Los líderes exitosos no se enfocan en proteger su dominio, sino más bien en expandirlo desarrollando relaciones mutualmente beneficiosas. Ellos se enfocan en desarrollar y elevar a otros líderes y en consecuencia, expanden su esfera de influencia.

¿Cuáles de estos comportamientos o conductas te vienen naturalmente? ¿Cuáles no? Dedica un tiempo a la reflexión y comprométete intencionalmente en fortalecer las conductas que no te vienen naturalmente.

 

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Liderazgo
  • Ociel Lopez

    Hola Victor Hugo, gusto en saludarte.
    Yo creo que las personas que en algún momento hemos estado en el rol de líder
    nos hemos comportado con “un poquito” de cada una de las conductas
    que se describen. Unas resultan más naturales… sí, otras cuestan más.

    Para mí Liderar es un ARTE, se debe cultivas diariamente en forma consiente
    y con pasión y al igual como un pintos mira su obra terminada y encuentra que
    la próxima será mejor, el LÍDER debe autoevaluarse para mejorar cada día y convencerse
    que “mañana hará las cosas mejor que hoy”.

    Un abrazo.
    Ociel

    • http://www.liderazgohoy.com/ Victor Hugo Manzanilla

      Hola Ociel. Como siempre agregando valor con tus comentarios. Totalmente de acuerdo. Gracias!

  • Maritza

    Un articulo muy interesante, que como dice inicialmente al ponerlo en practica diariamente, involucra un cambió y mejora tanto personal como en el grupo de personas que interactuan.

    • http://www.liderazgohoy.com/ Victor Hugo Manzanilla

      Hola Maritza! Exactamente. Al final, lo importante es ponerlo en práctica…diariamente. Un saludo!

  • Carlos Diaz

    Hola a todos,

    Escribo unas líneas sobre el tema de liderazgo y sobre lo que los subalternos esperan de su líder.

    Los seguidores del líder esperan que él/ella sea una persona con conocimiento,
    experiencia y sobre todo que los motive. En mi punto de vista los subordinados esperan que su líder:

    Los escuche, que sus ideas y opiniones sean tomadas en cuenta para la toma de decisiones que tienen que ver con la organización y el ámbito laboral.

    Los valore como seres humanos, que exista un acercamiento hacia las personas de la organización, que se valore y sobre todo se reconozca el trabajo individual de las personas que en conjunto van encaminados al logro de las metas
    establecidas.

    Los motive, que reciban un incentivo, beneficio o recompensa por sus esfuerzos y logros obtenidos.

    Las situaciones antes mencionadas hacen que los subordinados se esfuercen y den lo máximo en su trabajo para el logro de un propósito que los va llevar a la
    autodirección. La autodirección es la capacidad de una persona para fijar sus
    propias metas y alcanzarlas haciendo uso de las estrategias que mejor le parezca
    o convenga. Esto exige más iniciativa y compromiso por parte del subordinado en
    sus labores cotidianas.

    Saludos cordiales,

    • http://www.liderazgohoy.com/ Victor Hugo Manzanilla

      Hola Carlos. Tienes toda la razón. Gracias!

  • Carlos Dìaz

    Hola a todos,

    Los seguidores del líder esperan que él/ella sea una persona con conocimiento,
    experiencia y sobre todo que los motive. En mi punto de vista los subordinados esperan que su líder:

    Los escuche, que sus ideas y opiniones sean tomadas en cuenta para la toma de decisiones que tienen que ver con la organización y el ámbito laboral.

    Los valore como seres humanos, que exista un acercamiento hacia las personas de la organización, que se valore y sobre todo se reconozca el trabajo individual de las personas que en conjunto van encaminados al logro de las metas establecidas.

    Los motive, que reciban un incentivo, beneficio o recompensa por sus esfuerzos y logros obtenidos.

    Las situaciones antes mencionadas hacen que los subordinados se esfuercen y den lo máximo en su trabajo para el logro de un propósito que los va llevar a la autodirección. La autodirección es la capacidad de una persona para fijar sus
    propias metas y alcanzarlas haciendo uso de las estrategias que mejor le parezca
    o convenga. Esto exige más iniciativa y compromiso por parte del subordinado en
    sus labores cotidianas.

    Saludos cordiales,

  • addy eugenia pech galera

    !Hola!
    Es importante mencionar que los subordinados siempre buscaran ciertas cualidades o características que los harán seguir a un líder.
    La principal es la confianza, si el líder no se gana la confianza de sus subordinados será más difícil que ellos crean en sus ideas; un buen líder debe tener muy claras cuales son las metas que hay que lograr para saber hacia donde dirige a su gente. Su gente siempre esperará de él una buena toma de decisiones, que se logren resultados y que trabaje para un bien en conjunto y no por meros intereses propios.
    Tendrá que tener empatía con su gente e inteligencia emocional; será necesario fomentar un buen ambiente de comunicación con ellos ya que eso logrará el entendimiento entre todos. Siempre deberá estar dispuesto a demostrar su experiencia y compartirla con sus subordinados, logrando su crecimiento y el de sus subordinados. También debe brindar apoyo y motivación recordando el porqué de las acciones para que todos logren sentirse identificados y comprometidos con el trabajo que desempeñan.

    • http://www.liderazgohoy.com/ Victor Hugo Manzanilla

      Gracias Addy! Excelente comentario. Totalmente de acuerdo contigo

  • Evelin Rojas

    Hola. El que los subordinados sigan a su líder dependerá de que tanto confíen en el. Esto podrá darse únicamente si como bien mencionas se cumple con ciertas características. El líder debe saber escuchar a los demás y valorar cada una de las opiniones de los demás, que lo ayudarán a tomar mejores decisiones. De igual forma es importante que el líder este convencido de lo que quiere y poder transmitirlo a los demás haciéndolos coparticipes de los logros alcanzados. Esto es sumamente importante ya que motivará a los demás a poner lo mejor de sus capacidades por que sabrán de la importancia que tendrá el que cada quien aporte y cumpla
    con su parte para el cumplimiento de las metas. Por último un buen líder debe
    predicar con el ejemplo, ya que no puede esperar algo que el mismo no está
    dando.

    • http://www.liderazgohoy.com/ Victor Hugo Manzanilla

      Hola Evelin! Excelente comentario. Muy enriquecedor. Totalmente de acuerdo contigo. Gracias!

  • Angel

    Un buen lider, es aquel que logra que las cosas sucedan sin la necesidad de que el este presente, que su equipo de trabajo realice sus actividades como si el estuviese, que logra relacionarse con su equipo dentro y fuera de la empresa, pero creo que el verdadero lider es el que se prepara para serlo y se da cuenta cuando alguno de los integrantes del equipo necesita algo, sin que este tenga que decirlo o pedirlo

    • http://www.liderazgohoy.com/ Victor Hugo Manzanilla

      Hola Angel. Excelente reflexión. Todo lo que dices es totalmente cierto. Gracias!

  • Andrés Ernesto Cruz Martínez

    A veces se comete el error de pensar en mi desarrollo y el de alcanzar únicamente mis resultados, sin interesarme por los demás, el verdadero líder, es aquel que sirve y ayuda a otros a alcanzar sus metas. Revisando el escrito me falta mucho pero se que no es tarde para corregir mi rumbo.

    • http://www.liderazgohoy.com/ Victor Hugo Manzanilla

      Hola Andrés! Muchas gracias por tu honestidad. Yo también estoy en el mismo camino de lucha por ser cada vez más cercano a lo que predico un buen líder debe ser. ¡Ánimo en tu jornada y adelante!

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